Velkomin(n) á þessa vefsíðu!
  • ney

LOTO stjórnunarstaðall fyrir orkueinangrun í olíuhreinsunarstöð nr. 2

LOTO stjórnunarstaðall fyrir orkueinangrun í olíuhreinsunarstöð nr. 2


„Aukin orkueinangrun er til að koma í veg fyrir óviljandi losun orku sem veldur meiðslum á fólki eða eignatjóni ...“ Nýlega, á framleiðslufundi annarrar olíuhreinsunarverkstæðisins, túlkaði öryggisfulltrúi verkstæðisins ítarlega „orkueinangrun“.Útlæsingarmerki„stjórnunarstaðall“. Nýlega var víða haldið námskeið þar sem stjórnendur „læra staðla, skilja staðla, með stöðlum“ til að taka „fyrsta skrefið“ í stjórnun.

„Aukin orkueinangrun er til að koma í veg fyrir óviljandi losun orku sem veldur meiðslum á fólki eða eignatjóni ...“ Nýlega, á framleiðslufundi annarrar olíuhreinsunarverkstæðisins, túlkaði öryggisfulltrúi verkstæðisins ítarlega „orkueinangrun“.Útlæsingarmerki„stjórnunarstaðall“. Nýlega var víða haldið námskeið þar sem stjórnendur „læra staðla, skilja staðla, með stöðlum“ til að taka „fyrsta skrefið“ í stjórnun.

Dingtalk_20220326142854

Áður en það gerðist, voru fyrstu niðurstöður vinnunnar í gegnum þróun kerfisbyggingar og innri endurskoðun, en það eru samt sem áður nokkur lágstaðlavandamál sem eru ítrekað bönnuð.

„Með ítarlegri greiningu á orsökunum kom í ljós að vinnustofan þróaði ekki skilvirkan langtímaferil á stigi kerfisstaðla, sem leiddi til fyrirbærisins „endurtekin sameining, sameining og endurtekning“.“ Í vinnuskýrslu verkstæðisstjórans var bent á stefnu fyrir umbætur í stjórnun vinnustofunnar. Kröfur vinnustofunnar ættu að vera sameinuð einkennum áfangaskiptrar vinnu og hver einstaklingur ætti að einbeita sér að endurskoðun á stöðlunum tveimur í hverjum mánuði. Endurskoðunaráætlun ætti að vera gerð í byrjun mánaðarins og athugasemdir stjórnenda ættu að vera gerðar í lok mánaðarins, sem endurspegla nákvæmni og aðgreiningu, og að fullu ná yfir stjórnunarstaðla á sex mánaða fresti.

Til að varpa ljósi á áhrif innri endurskoðunar á daglegan rekstur og innleiða vinnuhugmyndina um „þríþætta magngreiningu“ sameinaði önnur vinnustofan um olíuhreinsun lykilvinnu og innri endurskoðunaráætlun frá marsmánuði og kynnti sér stjórnunarstaðla á framleiðslufundi á hverjum mánudegi. Á sama tíma og efni staðalsins er túlkað sýna starfsmenn hverrar starfsgreinar lykilefni staðalsins og vandamál sem auðvelt er að koma upp í innleiðingarferlinu, með því að sameina fyrri starfsreynslu, endurskoðunarvandamál og slys í verkstæðinu.

Á grundvelli þessa mun önnur verkstæðið í olíuhreinsunarstöðinni framkvæma ítarlega innri endurskoðun, taka vandamál og niðurstöður sem leiðarljós, byrja á stöðluðu kerfi, kafa djúpt í ástæður stjórnunar, þróa langtímakerfi og framkvæma rannsóknir á vandamálum niður á við og ábyrgð upp á við. Varaframleiðandi verkstæðisins sagði: „Frá heilanum til hjartans til beitingar náms er langt ferli, en svo lengi sem venjuleg vinna við uppsöfnun og samantekt er hægt að smám saman bæta upp annmarka stjórnunar og ná raunverulega markmiði um að útrýma lágum stöðlum og endurteknum vandamálum.“


Birtingartími: 26. mars 2022